”于是乐淘开始了转型之路，考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。有鉴于此，毕宝博体育滚球胜决定转做高品质的国外婴童玩具。这类鞋，毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。在一片烧钱比赛的场景中，乐淘内部有宝博体育滚球人担心，烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。投资了4.5亿的乐淘，自此淡出了人们的视野。