在召开董事会会议时，你需要有hold住全场的能力。这次演讲的目的就是欧宝为大家提供一份指导，在错失季度目标的时候应当如何应对。加入红杉资本之前，我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。”人们总是会在帮助他人的时候感到更有价值，因此你可以召开会议之前准备一份清单，列出董事会成员能够有所帮助的事情。想避免恐慌欧宝，你就要在董事会会议上突出产品的重要性。认识到这一真理，我是付出了惨痛的代价的。