初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。概念包装、属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。雷火电进入无法更深层次地解决用户问题的先天不足，注定让这种产品形态被人们所抛弃。所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版，甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机，逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围，他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。惯性思维在移动互联雷火电进入网时代得到了延续，那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。然而与此同时，另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。