回复 耿洪侠: 《全民德州》 餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。最终他们做出了选择,但其实做出选择的并不是他们,而是用户,他们唯一需要选择的,就是到底是跟着用户的需求走,还是要强行改变用户的习惯来适应他们,最终他们选择了第一种,并且在后来的无数次的选择当中,都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。
如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”,才是网红餐厅打破宿命的症结所在。 当年装机必备的下载工具、杀毒软件以及输入法们都活在这样的生存法则之下,而且表现得非常直观,比如某款杀毒软件就被网友们自发地剔除掉了无用的杀毒功能,留下了一头可以在桌面上活蹦乱跳的小狮子。
回复 徐继兰: 《全民德州》 易车成为唯一一个在海外上市的汽车互联网公司的秘诀是什么? 因为李斌实在是太低调了,他虽然没有乐视贾跃亭的天马行空,也没有马云那样长袖善舞,但当机会来临时,他总能紧紧地把握住并将资源加整合,往往是这种人,才会悄无声息的干成一件大事: 今天的易车并不是以单独的个体存在,它旗下有易车网、淘车网、易动应用、汽车产经网、易湃、新意互动多种业务模式,这种资源整合的优势能让易车全方位和立体化的抓住用户的实际需求,然后狠戳之。对方是否赚到钱不重要,反正你肯定是赚到了。
这样的运营方式在北京很少见,大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位),有的还会要求用户插上充电插头。呈现网站内容的关键在于运营者需要识别哪些内容是有用的,哪些内容需要调整,哪些内容必须要删除。
回复 段晨辉: 例如对于糖的采购,多根本不重要,因为我们只有国家一级、国家二级白砂糖两种。在毕胜看来,C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。