回复 顾翠云: 《环球体育》 腾讯和阿里分别在社交和电商领域建立了足够深的壁垒,腾讯放弃了电商(转向扶持京东);阿里(支付宝)宣布放弃社交(但还有微博、占股陌陌),两大巨头争夺的最大的变量聚集在——内容领域,尤其是在泛娱乐化内容领域。然后大家看到在互联网上卖货的,在我这卖的奥康,在我这卖的耐克,他们赚钱了,因为他只做商务。
为什么是半瓶水? 根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出,一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求,而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。 文末给正在融资的创业者一个提醒 讲完了这个案例,希望给正在融资的创业者的一个简单的提醒:尽管从行业惯例上来说,专业投资人跟创业者达成意向性的“君子协定”之后,如果没有正当理由通常不会退出投资,因为这是一个不太光彩的做法,而且通常是一种例外的情况;但是创始人应该意识到,这种投资意向实践中仍然存在很大的或然性,所以在融资之前以及融资过程中都需要做好充分的准备和计划,预防投资人最终不投资的结果,尽量避免万一被放鸽子之后将自己逼到无米下锅或者裸奔的境地。
回复 黄秀香: 《环球体育》 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
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回复 杨朝春: 连申请什么板都如此儿戏,你以为二级市场跟一级市场一样啊。 相比之下,国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。