回复 徐向进: 《首存彩金网》从第一届的800名观众到去年的18000名观众,BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。”——蔡文胜 我还是非常崇拜巴菲特的,他投资的道理就是买消费类产品,所有的东西都是围绕消费品。
合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。到北京后买了几张床,8个男男女女挤在100平米的房子。
回复 于淑芝: 《首存彩金网》 一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。 活动结束后,被归还的设备全部捐赠给贫困学生。
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 文章开始前,我们来科普一下,什么是站内广告?所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面,在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。
回复 詹岗: ” “我们会一直保持每年接触数千个创新团队的节奏,优秀团队既是我们一直在寻找的创新之源,也是驱动我们不断学习快速成长的最大动力。与此同时,随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本,那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。