博乐体育官方网站剧情简介
创业早期,你没有资格补短板,先要拼长板,今天任何一个好的商业想法,其实是上百个公司在搞。在美团和饿了么的竞争博乐体育官方网站中,饿了么比美团早三年做外卖,所以美团一开始追不上饿了么。但这只是表象,背后往往有行业发展的逻辑作为支撑,很重要的一个标志就是:20%的渗透率。靠移动办公系统来管理几千个培训、招聘、管理。比如优惠券和团购切的是同样一批博乐体育官方网站市场,商户和用户群是一模一样的,优惠券切的线下交易,切的点非常少,从每一笔线下交易大概切一到两个点,团购切五到十个点。移动互联网时代,中国和美国的创业几乎同步,因此某个商业模式到底成不成立,都还尚未验证过。