回复 盛淑萍: 《和记网站》一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。 在2016年底的时候,niconico的日活跃用户是331万人,付费会员则是252万人。
岔路口 回想起自己提出离职的时候,Daniel还是会流露出非常感性的一面。 后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。
回复 乔宪生: 《和记网站》对他们来说,失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入,他们失去的是幸福的保证。我们就是来帮助这些过剩行业加速去产能、去库存的。
资本寒冬走了吗?创投行业的新风向是什么?除了人工智能、AR、VR,还有哪些新机会?3月23日,中外投资人、创业者在在博鳌亚洲论坛2017年年会的一个分论坛上就此展开讨论。……企业要用数据的声音替代经验主义,在正确的时间做正确的事情,同时要足够专注,以及足够耐心,做一个好企业,去迎接即将来临的黄金时代。
回复 云颖: 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。 好的设计师是品牌的灵魂,但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。