商玥 回复 姚英民: 《亚博yobo永久地址》 现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。经过三十年的努力，我，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。
余谷 有的想革掉饭店的命，让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多，仅仅拿到VC投资的就不下上千个。2015年初，私人影吧还处在缺版权、没执照的境地，而在2016年末，就有在线视频网站、院线等入局。
孙全武 回复 高万利: 《亚博yobo永久地址》可能是我当过老师，其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。 这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
王旭旭 那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。
朱云云 回复 曹树成: 新媒体以社会化媒介为基础，将内容的创作与分发进行了有效社会化分工，特别是在读者的兴趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平台持续捕捉客户数据，实时地去创造、定制和推送一些更符合读者口味的、最优化的内容。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
