回复 农源: 《凤凰联盟官方网站》收入中有69.6%是付费会员的收入,18.7%为广告收入。 参考问题: •我在哪个利基市场能混得好? •哪个利基市场可能会发展为大市场? #14找到被忽略的点子 Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。
(4)沟通: 做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在撕逼扯皮,哦,不,辩论探讨中。亚里士多德说知识大体有两类:一类是技术性的,另一类是非技术性的。
回复 卜萌萌: 《凤凰联盟官方网站》负面的思维,即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。 页面内容版块包括:活动标题(跨年盛典)+活动时间(12.31-1.2)+活动奖品(三件套)+活动参与方式(报名就送)+活动流程(线上报名-线下领取)+活动参与条件(仅限新用户)等,每块尽量内容简洁,逻辑清楚,参与条件当然越简单越好。
整个过程不超过10分钟,每天“写”20篇。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
回复 姜笑君: 36kr曾报道:我们不要独角兽,我们要斑马。 墨迹天气的股东名单中,大佬云集:险峰系、阿里、盛大、创新工场系…… 墨迹天气,是有多牛逼,让众多大佬凑到一起吃大餐? 来看数据: 1、2016年,墨迹天气在天气类应用的排行中,位居第一; 2、公司2015年、2016年1-6月,实现营收1.25亿和1.06亿,复合增长率高达160%; 3、89%的毛利率,媲美游戏、共享单车行业; 同时,作为一个工具类应用,墨迹天气还有不少闲钱搞外部投资。