黎学英 回复 房新海: 《乐竟体育滚球》我们联合邀请了蜻蜓FM、华尔街见闻、知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。那个时候，市场将的是商业模式，一谈基本上就是输在起跑线。
顾燕飞 好的学习产品，应该让学生对学习这件事情“上瘾”。 数据分析真的非常重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
索鑫 回复 蒋方婷: 《乐竟体育滚球》作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。同样一个行业，当别人上线网站的时候，自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联网不抱着学习的态度，闭门造车的话，这样的网站存在是没有多大价值的。
张井文 而《连线》杂志英国编辑也将小米首席执行官雷军的肖像放在封面上，并以大字标题写道：“效仿中国的时代来了!” 然而，小米的辉煌并没有持续太久。而在国内，大部分人对内容付费的习惯还未养成。
黄忠雄 回复 向仕军: 那时候市场流行的是商业模式，是通过收并购长大的资产证券化，是行业逻辑，是互联网流量思维。 这里笔者忍不住跑题重申一下在不同场合多次强调的“融资秘笈”：早期创始人可以不懂估值，但是一定注意首次融资所释放的股权比例(简法帮已经见到不少让出20%-60%股比的头疼案例)，尤其是公司A轮之前的融资，创始人应当尽可能将投资人的股权比例控制在10%左右。
