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  时间:2024-07-25 08:38:36
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最新评论(181+)

卢彩连

发表于2分钟前

回复 谢景兰: 《鸭脖体育网站》  营业利润2015年、2016年年增幅为33%、25%,规模分别约为1.2亿元、1.5亿元。这样的用户有多少?毕胜说,一年卖了100万双鞋,有10万人这么干


芮嘉琪

发表于53分钟前

  这个时候你卖的就不再是“好不好”了,你卖的,是你品牌的价值观、定位、设计。  大家都看过电影《中国合伙人》,他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。


张永彪

发表于83分钟前

回复 白文军: 《鸭脖体育网站》  当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢?  于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现:  1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”;  2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营;  3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限;  4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃;  于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。  所以,这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有你更喜欢哪个之分。


付学谦

发表于7小时前

该员工告诉网易科技,“公司不做了,其他同事都已经离职,我也办了离职手续,今天是回来整理东西。  只有真正经历过的人才知道,“让一个人去做他最想做的事”,能有多惊人的力量。


杨人翊

发表于9小时前

回复 方正萍: 对于知乎平台而言,我们能够看到,知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题,要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。蚂蚁金服对该公司的投资发生在2014年,规模为1亿元。

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