od.com
地区:埃及
  类型:棍棒喜剧
  时间:2024-08-26 01:55:40
od.com剧情简介
友友用车的服务突然停掉,没有任何通告,也没有可用的联系途径,这让他们担心:自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。 北京友友联创信息技术有限公司的工商信息显示:在od.com2015年5月,公司的股东郭峰和西藏险峰管理咨询有限公司把手中的大部分股份转让给了王一晨和王刚,王刚持股48.85%,成为最大股东,这位天使投资人因为投资滴滴而被业界熟知。而对于众多用户的退款诉求,李宇承诺“会有退款途径”。由于充电桩的不普及,新能源汽车普遍面临着里程焦虑和充电问题,而稀缺的资质牌照同样是分时租赁汽车想要扩大规模的最大障碍。但在2015年1od.com0月,友友租车宣布更名为友友用车,主打电动汽车分时租赁业务。尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,但这个领域,目前的阶段来看,同样存在着很多痛点:1、自购车辆模式太重,资金压力大,新能源车残值低,目前市场上除了特斯拉,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;2、停车和运维成本高企,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下;3、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制;4、资质牌照稀缺、基础设施落后。
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最新评论(3516+)

罗岑

发表于6分钟前

回复 张碧欣: 《od.com》不在VIP的站点,内容优质,可以被展示到时效性中;而VIP垂类开放,是针对优质的原创时效性站点,我们将会给到VIP服务,主要看内容是否优质了。事后他回忆,当初困难的时候也找圈里朋友帮忙,结果只换来一句“你真以为自己是谁”的回复,心寒不已。


施玉琴

发表于89分钟前

截至2012年3月,初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。  派代网网友精选评论  @千与商寻:不知道,说你傻还笨,第一,挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台,肯定有人欢喜有人忧的,入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?  第二,你觉得自己真的会运营,会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些,你扪心自问,那些做到位了。


梁晓佩

发表于54分钟前

回复 李京禄: 《od.com》  但最终,友友用车还是倒在了融资环节上。  这一类投资人被称作“黑天使”,打着看项目的旗号剽窃项目创意,转身就把从你那儿得来的商业模式另作他用。


钟海峰

发表于6小时前

     马先生就是一个大坑  而马先生的天猫就是一个大坑,能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。  但餐饮众筹则不同,需要长期、持续的经营,而餐饮的回本期是不确定的,少则一年,多则两三年,甚至多年回不了本,再甚至赔本,都有可能。


闫莎莎

发表于1小时前

回复 匡蒙:   一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,我想传递一些比较真实的东西。  今天AR、VR也是一样,现在你看身边有多少朋友在用?科技界的、喜欢尝鲜的朋友当中都很少人在用,1%不到。

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