谭仁斌 回复 刘一诺: 《必威betway中文网页》上周，创客工场已经向第一财经记者确认完成B轮融资，更多细节有望在本周二左右公布。这可能源于两者职业背景的差异，张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。
余韶华 不是说派他们做低层次的苦力，或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。比如当时我们投Ninebot，在行业里面并不是一个龙头企业，但是在我们的辅助推动下，在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟，让被投企业去引导这个产业的发展，变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人，同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后，获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。
郑士伟 回复 冯雪儿: 《必威betway中文网页》顺为基金的合伙人程天更为夸张，入局率只有42%，摊牌率高达25%(相对比例59%)。 我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。
刘玉颖 去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》时，我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致! 王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。 案例2：《羽泉的礼物》Ninebot (九号机器人，纳恩博平衡车，获海泉基金、小米、红衫等投资) 我们发布了系列礼物营销案例，发布出去100台新车试用，收到这部分车的人都是羽泉的朋友，无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的，也包括一些体育圈的朋友，这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。
王泽博 回复 郑高山: 腾讯是在港交所上市的互联网巨头。 我们的银江股份，仅仅停留在系统集成商的第二级位置上，竞争一杀红了眼，也就只能吃闷棍了。
