凯发体育正规官网网站
地区:加蓬
  类型:Comedy of manners
  时间:2024-07-08 10:45:06
凯发体育正规官网网站剧情简介
在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。可是我想错了,事实上我凯发体育正规官网网站已经投入了500万,亏得干干净净,其中300万,都是我融资进来的。每次我看到小二发来消息说:很抱歉,您的商品未通过审核,您的商品跟同期报名的商品相比没有优势,经审核和比较,没有入选本次活动,我真的想把小二拉出来打一顿,你都没让我上一次,怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有,我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量,没有官方活动,就这样等死吗?500万啊,砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿,亏得无影无踪。我也聊了这么久,你也没个回应,想署个名也不知道署哪里,还是算了。虽然你说有些小二你都抓了,可你真的抓得凯发体育正规官网网站完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动,如此你们更快速的捞钱,卖得不好永远都上不了,比如我们,你绝对不会怜悯的看我们一眼。投入500万,亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。
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最新评论(8466+)

邓廷贵

发表于9分钟前

回复 钟申: 《凯发体育正规官网网站》     马先生就是一个大坑  而马先生的天猫就是一个大坑,能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。  餐饮还需回归本质  必须承认,上述创新都有开拓性意义。


孙伟凤

发表于47分钟前

  所以,运营是最直接接触和把控业务的人,运营做得好,你甚至可以当CEO;运营做不好,当一颗螺丝钉,你也会最先被踢掉。  以下是评委们的精彩点评,有不少金句是可以裱起来的。


吴天敏

发表于11分钟前

回复 云薇: 《凯发体育正规官网网站》所以很多时候都是内页没有一个网页参与排名。做决策的时候,先问问自己,这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?  任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上,要仔细、实际地研究那家公司的情况,以及与公司目前运营是否匹配。


梁永勇

发表于2小时前

负面的思维,即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。一向提倡免费主义的互联网界,开始发现原来知识这个领域还可以刨到新的商业机会,开始扎堆进入。


董轶芳

发表于4小时前

回复 杨子进: 彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。  无论天资、情商、智商、财商,我自认只是中上。

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