回复 赵成祥: 《雷竟技进入》 而PE机构,很多企业在受众多机构追捧和竞争的同时,其估值倍数都已远超二级市场,可是仍然会有新的机构在其它条件不变情况下直接加价要投,令人咋舌。 柯卓华则回应称:“如果有公司提出(异议),我们会根据它们的要求,删除它们的商业计划书。
一些公司或创业者都已经对此采取了行动。 对于这些创业公司来说,商业计划书的公开,引发质疑反而是小事;更严重的后果是公司的发展步伐被外界所知,因而不得不临时进行调整。
回复 尚玄: 《雷竟技进入》但是绝不能成为一个真正的保守主义者,如果做早期投资用PE的思路去干,那肯定干不下去,我鼓励投资团队要多看,遇到真正达到我们认知理念标准的时候,我们下手也很快,所以并不是真的保守。那么2016年,新的CFO干得咋样了? 到底是卖,还是IPO,或许饿了么都得快速做出决断了。
这会对一家企业造成什么影响? 图片来源:视觉中国 2月15日前后,当读者关注微信公众号“企业家第一课”并发送关键词“商业计划书”,将一篇标题为《85份A轮、天使轮融资商业计划书(2016年-2017年)等你下载》的文章分享到朋友圈,停留2小时并将截图发送到对话框后,就可以得到该文章提及的85份A轮、天使轮融资商业计划书的下载链接。比如当时我们投Ninebot,在行业里面并不是一个龙头企业,但是在我们的辅助推动下,在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟,让被投企业去引导这个产业的发展,变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人,同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后,获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。
回复 方金亮: 在底层平台已经搭建好的基础上,小米能够作出的创新比较小。 碎片化的学习还要求有学习力,碎片化时间是有限的,比如在路上、车上、马桶上,5分钟、10分钟、20分钟不等,如果能快速吸取这些碎片化的内容,而且还能经过自己的梳理,这是不容易的事情,每个人要有自己一套学习方法论,不是每个人都一样。