关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。比如新东方现在面临的就是这两个问题，我这位董事长考虑最多的是这两条。飞艇计划那个准刘邦的任何事情都是让团队参与的。如果遇到任何事情都是消极的，你任何事情都做不成。比如说去募飞艇计划那个准资，泰哥被人拒绝一百次，他还会去。今天在座的都是CEO，不管你的公司是大是小，都经历了公司从0到1，从1到无穷，也有可能是什么都没了的过程。