回复 刘萌浩: 《龙发网页版入口》 传统单车销售行业 共享单车重创自行车零售店门店老板打算转行。 可能你是技术领先者,核心技术掌握者,如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道,又懂融资,还得懂公关营销,这几乎不大可能。
在共享单车初露头角时,金沙江曾经收到过摩拜单车的BP,但由于当时摩拜太重,骑行体验不佳,加上成本较高等因素,最后放弃了对摩拜的投资。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田,又是其管理思想的营养汲取地。
回复 樊俊俊: 《龙发网页版入口》 垄断?不可能! “至于这个市场的格局最后到底是垄断还是寡头还是共存,只要看看现在同属于租赁性质行业的里面各家的格局,应该基本可以有答案了。 投资人看共享单车,看到的是“共享单车——自动驾驶——无人驾驶”三部曲。
去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》时,我竟有点恍惚,因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为,竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致! 王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中,表现出来的种种问题,在GQ智族的文章中均有细节描述,概括起来说,就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假,平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水,贪图享乐,私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法,对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏,情绪化,动辄对员工恶语相向)。这些创业者在游戏中都展现了性格刚硬、积极的一面,同时,他们在过程中都很坚持、绝少放弃。
回复 杨智颖: 2016年1月,神奇百货完成了由经纬中国领投,真格基金与创新谷跟投的数千万元A轮融资。 这几年和小卖部倒卖零食的工作终于得到正名了吗?不上学卖卫生巾终于也可以拿学分了吗?也有不少同学表示担忧:晚上出去卖烤串又要多几个竞争对手了。