回复 赵天梅: 《sa沙龙国际最新官方网站》 C轮要做的两件事: (1)扩张。2007年6月,niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月,Bilibili也正式成立。
●感叹靠创业难赚快钱 高中辍学创业的王凯歆一度被视为“商业天才”。 “买这一半的水,让另一半更有用。
回复 赵晓荷: 《sa沙龙国际最新官方网站》和ETCP的合作是支付年费,方式是通过停车时间计费。” 作为雷军十几年的朋友,毕胜对雷军的话从不怀疑,既然大哥给指了条“明路”,那就干。
投OFO的时候,因为校园是封闭市场,频次很高,一辆车每天能用七八到十次,差不多赚个五六块钱,单车成本是两百块钱,多长时间能赚回来,这是算得出来。 太平盛世里,我们所能经历到的最大兵荒马乱,不是打砸抢烧,而是那艘通往更高阶层的诺亚方舟就要起锚了,而你手里连一张经济舱的船票都没有。
回复 白晓宇: 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。类似“半年如何打造一家估值10亿的公司”的新闻不断,“O2O将成为下一拨冲击上市的主力军”的观点也让人血脉贲张。