回复 金东国: 《亚美体育》 正因如此,我们认为探讨失败,其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。 敲钟上市,就如创业者的荣誉勋章和终极梦想,那“叮”的一声,就如天籁之音,让这些野心家魂牵梦绕。
从卖玩具到卖鞋 在雷军和毕胜看来,中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。
回复 韩流: 《亚美体育》来,让你看看这些在花瓣网上的情人节文案,是不是还挺走心? 营销日历 主要指的是一种收藏习惯的记录方式,网络上看到的各种好玩的营销包装案例,其实都可以根据他们的时效性进行整理,形成自己的营销时间地图,这样就方便在相应的时间节点上能够快速的找到可以参考包装灵感。 比如在图文创业者这边,你大概不怎么听说有人花钱不做投放,只是让人写稿子。
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。好了就说这些吧,希望对大家有所帮助。
回复 覃双双: 曾经在美国上市的360,大部分投资人都是境外基金,作为中国主营网络安全业务的巨头,国家面对这样一家外资企业没有安全感,政府部门、国有银行、外事单位、国防科研院所等机构甚至敏感部门,怎能放心让360提供安全防护的软件和解决方案?360回归A股,除了可以让投资者分享科技巨头发展的红利,更有利于参与到国家网络安全建设之中,捍卫国家安全。 一方面获得了充足的资金支持,不必为了商业利润急于求成,能把更多的时间放在打磨商品上。