尹周平 回复 徐延鹏: 《光大官方网站》 随着大众第三方支付习惯的养成及技术的普及，未来我国第三方支付市场还将保持高速增长态势，拉卡拉支付面临的挑战即能否采取有效措施增强个人支付业务的盈利能力，从而规避个人支付业务下滑的风险。 成为市场先驱者并不重要 创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。
王金南 甚至日本人钟爱的相扑运动也出现了，在第三届niconico超会议上，官方首次举办了“大相扑超会议场所”。 说，除了和别人沟通交流，还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过： 有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。
周义安 回复 杜艳文: 《光大官方网站》我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
周敏佳 其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。面对传统百货走下坡路的现实，王府井集团毅然转型。
唐晓虎 回复 张喜胜: 他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年，但只得到了92元钱。 当然最后一点是许多内容创业者难以做到的——坚持。
