今天重读庄子的《逍遥游》，突然想起庄子和朋友惠子之间的一段往事，于是想借此机会谈谈深圳科技创新案例中的一个小但影响巨大的产品:U盘。
庄子和惠子的无用辨别
有一天，惠子向朋友庄子抱怨，魏王给了我大葫芦的种子，我种了它，葫芦大到五石体积。用他装水，但它的坚固性不能承受这么大的水压。切水瓢，也因为太大，没有容器放下，所以我把这个没用的东西砸碎了。庄子笑道：你不知道如何合理利用它！宋国有一个善于准备不皲手的人。漂洗代代相传(因为冬天也要漂洗，如果不保护，久而久之手就会皲裂。因此，这个家庭发明了一种独家的防裂配方)。外商见状愿以百金求购配方。这家人一起商量，自己一年没有百金漂洗，不如卖给他，于是把配方转卖给了商家。吴越此时正处于战斗状态。吴因和越是水战，冬天战士手脚皲裂严重，战势不利。商人去游说吴王，吴王让他指挥部队，结果大败越军。吴王大喜，把土地分成封地。有些人可以用同样的处方列土封侯，而有些人只知道冬天用它来防止手皲裂。不同的使用方法！你的五石容量大葫芦，何不破成小船划船江湖，却担心无出可容，你太不开窍了。”
庄子和惠子
存储领域的小发明，大事业—U盘
说到U盘，已经是常见的产品了。但大多数人可能不知道，该产品是由一家深圳科技公司于1999年成功开发的（2002年获得国家发明专利，2004年获得美国专利）。
朗科科技
我记得我在大学写论文的时候买了一个磁盘（如下图所示）。在那个时代，如果你想储存论文材料，你必须买这个磁盘，就像一个卡带。它不仅体积大，不易携带（方形、手掌大小），而且读取速度慢，容易损坏。
磁盘
当时也有移动硬盘，但之前的移动硬盘需要外部电源，然后通过USB只能使用插座与计算机连接。体积大，价格贵。因此，移动硬盘已经问世多年，但并没有普及。
移动硬盘
移动存储设备是否既可便携又可即插即用？俗话说，有需求就有市场，有市场就有商机，有商机就有人专门研究解决方案。朗科成立于1999年，总裁邓国顺是海归创业精英。在其团队的技术攻关下，全球首款闪存盘优盘于1999年推出。是的，以前叫优盘，后来因为避免了专利纠纷，所以业内人士统称为U盘”。该产品既不需要外部电源，也不需要其他额外的驱动，即插即用，只有两只手的大小，非常容易携带。朗科1999年推出的U盘只有8个M据说内存价格从1000元开始。
朗科U盘
我在2007年左右接触过这个行业，那将是1GU盘在市场上的销售价格不到200元(现在是1GU盘40元左右)。2007年，如果进入行业做U盘，在07-12年这几年可谓赚了不少钱。我认识一个工程师培训。他曾经是一家资产厂的销售工程师。2009年，他私下接管了浙江老板的1万人PCSU盘订单，转手到另一家国内小厂生产，一个订单疯狂赚25万。近年来，U盘业务如火如荼，保守估计相关行业的产值至少为100亿元(华强北做U盘和山寨机的黄金时期)。
U盘
有人可能会问：朗科？我们通常看到的大多数U盘都是Kingston、Samsung或者Sandisk是的，为什么它的U盘不太出名？目前，我查阅了全球的信息top10u盘制造商朗科（Netac）排名第九，有一些地位，但并不太突出。前三个行业是：Sandisk、Kingston和Samsung。朗科作为U盘的发明者，为什么不成为U盘制造商的领导者呢？
这又回到了庄子讽刺惠子的故事。朗科手里拿着专利的金字招牌。它想的不是能否把自己的产品打造成行业标杆，而是如何躺下赚钱。有专利在手，朗科一年的专利授权费就够了。根据朗科公布的18年财务报告(朗科是深圳科技创新版上市公司)，年收入9.67亿元，净利润6450万元。U盘专利授权收入3629万元，占总利润的50%以上？从1999年专利申请到2019年专利到期。朗科躺着赚钱20年，凭借U盘的小创新，成就了上市公司。但也正是因为躺着赚钱太舒服了，以至于起点这么高的企业在这20年里逐渐消失了大家！
Kingston牌U盘
后记
小U盘竟然带动了数百亿级的产业，说明创新没有小、大之分。不要像华为那样攻关高端新产品，开发5G技术是科技创新。很多时候，一个小小的创新不仅能给人类带来极大的便利，还能带来巨大的商机。因此，创新发展是必由之路，但创新的定义不应过于局限和拘泥。所有有利于满足人类生活需要的创新都是有益的创新，应该得到鼓励和支持。
